现在高瓴集团作为一家拥有两大bg，四个bu的大型科技复合体公司群，一直以来都有比较明确的会议制度。
而高怀钧一直以来都不喜欢文山会海的形式。
所以一般来说，高怀钧除了每个月一次的每个分公司的月会之外，基本上都不会介入太多各个事业群的具体事务。
现在高瓴做的项目导向制度，可以说是算是完成了初步目标。
基本上不管是高瓴科技还是高瓴车辆，基本上是以项目为主体进行相关的运作。
每个项目体之间独立，不会出现某个项目长时间抽血其他项目，并且全部一起吃大锅饭的情况出现。
除了一些高怀钧打了招呼的，为了长期收益而维持亏损的项目，比如芯片研发，大模型研发，无人驾驶研发等长期项目外，其他的项目都只允许最多亏损三年左右。
三年以后再继续评估。
只有20%不到的，在专家综合评审会上通过的前沿领域不会被砍掉。
在这样的机制之下，高瓴其实已经形成了以项目总制为核心的集体决策体制，慢慢剥离掉高怀钧的一些直觉决策。
然而现在高怀钧突然要开会，而且是以集团的名义开的大会，显然是震惊了这群高管们。
基本上不管是闵伟国，还是王凤英，都是带着一丝疑惑来到总裁会议厅处。
“今天我叫各位来，不是闲着没事儿干，消遣各位。而是有一件很重要的事情，想和各位讨论。”高怀钧慢条斯理地喝着茶，慢慢地诉说道。
高怀钧在宁远确定了与会人数之后，缓缓说出此次会议的目的。
这时，在场的高管更为疑惑了。
而且一下子把所有高管都召集起来。
“首先我要表扬一下高瓴科技的团队，现在小瓴app上线后取得了非常大的成功，截止到今天日活数已经达到了2500万，这是高瓴科技bg取得的一个重大突破！我们也是向高瓴实现拥有第一款国民级的爆款软件，迈出了重要一步！”
说着高怀钧微微笑了笑。
以前，当这群人听到高怀钧要搞出一款国民级软件的时候，想想都觉得他疯了。
就算是疼讯公司，那么多年了，也就仅搞出了这两款国民级的聊天软件而已。
就这样，都足够疼讯成长三大互联网公司之一了。
所以很多人都不看好，包括高瓴其他子公司，甚至包括高瓴科技内部的人。
但是，截止到今天，2500万的日活，而且在高瓴人工智能的赋能之下，这个日活数量还在高速增长之中。
一个以前毫无积累的小白软件。
突然成为一颗冉冉升起的明星。
取得这样的成果。
这让其他兄弟部门的高管们，纷纷向闵伟国和吴恩达投出了羡慕的目光。
其他的先不说，现在成功搞出来了这款软件，单单给到吴恩达和闵伟国的奖金都是会是百万级别的。
而且现在还是名利双收那种。
不仅仅搞出了手机出来，而且还搞出了这样一款爆款的软件出来。
这在社会上都是轻松留下自己的名号。
而另一旁的闵伟国和吴恩达也是微微有些得意。
高瓴那么多人都不看好的项目，但是特么硬是把它搞成了。
这说明啥？
说明他们两个人牛逼啊！
现在因为高瓴的渐渐声名鹊起，他们现在也是征得了高怀钧的同意，可以纷纷上电视或者是接受一些专访。
没有进入高瓴，一个不过是到处混一口饭吃的打工人，而另外一个也不过是一个普通的大学教授罢了。
如果是行业人还可以尊敬地叫他们一声大佬，但是如果是陌生人那谁认识你啊！
他们其实心里头清楚：是平台成就了你，不要把自己太当回事，离开平台你试试。
就在众人各怀心思之时，高怀钧神色一敛，然后沉声说道，“表面上看我们公司前程似锦，节节攀升，但是实际上我们公司却是处在油烹火烤之中，生于忧患而死于安乐啊，同志们！”
众人听了高怀钧这样一说，心头都是不由得一阵大骇。
在他们看来。
高瓴现在发展得很好啊！
高瓴科技的市占率已经上升到了华国电子科技产品的前三名，而高瓴车辆更是了不得，频频在一些国外品牌独占的领域取得突破，在最近更是推出一款集大成者的汽车高瓴仰望，直接刷新了越野车百万级的销量，实现了质的飞跃。
而高瓴芯片和高瓴人工智能，虽然看起来不张不显，但是里面的工作人员们却是一步一个脚印地向前迈进，现在也是已经到了突破的边缘，高怀钧怎么说高瓴处于油烹火烤之中呢？
高怀钧看着他们，眼睛不抬着继续说道，“敌人出在内部！”
“第一问题是，高瓴的内部，我们需要第三次内部调整了！”
众高管们面面相觑。
不知道高怀钧葫芦里卖的什么药。
一般来说，一家公司如果在赚钱状态，就不要乱动，这其实就和你的pc电脑的主机一样，虽然上面铺满了灰尘，但是一不小心就变成了灰电平衡。
你把上面那层厚厚的灰去掉之后，很有可能直接把主机上面的某个关键的触点给搞烂了。
而高瓴也是一样。
高怀钧哪里不清楚他们这群人的想法，很正常，待在舒适圈太久了，肯定就不想动了。
“我的思路，主要是以下几点。”
众人纷纷拿出纸和笔，准备开始记录起来。
看得出来，高怀钧这次是真的要大动干戈了！“第一个是缺乏应对消费者问题的产品机制，消费者的问题大部分靠人肉解决。”
这个其实是高怀钧观察到了，高瓴开启官僚化的一个很重要的点。
由于高瓴多年深耕于汽车和电子科技两大领域，横跨两大类完全不同的工业产品，平台必须兼容不同类型的消费者。
所以当消费者有问题需要营销部门解决，营销部门会发现面临的问题五花八门，有时候一个小问题需要营销部门拉着研发看半天才能解决，且这些时间并不能给绩效加分（说白了就是不能写进总结报告）。
且当消费者的问题反馈给营销部门，他们又会把问题打包一起发给研发，最后变成了这是研发的事情，最后就变成了大家一起敷衍了事，然后核心问题还是一些省级超级渠道商的问题。
因为大家都需要这些省级渠道商来打供给和销售、做show case，以便写进漂亮的复盘报告来向上汇报。
所以，虽然高怀钧一直都在强调【消费服务意识，把自己尽可能的融入到c端的思考角度之中】，拼了命想留住优质消费者不让竞对挖走，但一线营销们以及研发们一起都没有重视这个事情，他们的核心关注，尤其是研发的重点依然是超级渠道商们。
而研发们能够解决的问题也是有限的，他们更加不可能从杂乱无章的问题之中抽丝剥茧出来，形成自己的结论，然后集中进行公关。
或许高怀钧在强调这个事情的时候或许可以重视一下，但是一阵风后就该是怎么样就怎么样。
其实这也并不怪他们。
人性本就是如此。
而这两年来很多消费者，甚至是一些会重复购置的老消费者都是流失严重，这其实是在业绩在不断繁荣的时候，高怀钧看到的现象。
消费者的消费行为迁移虽然从商业的角度出发来分析，是一个正常现象，但是从高怀钧的角度看，这却是一个非常危险的信号！
这意味着高瓴其实在渐渐的‘播音化’，后期官僚主义严重，渐渐地变成一个和那些大公司差不多的公司。
“第二个重复造车轮引发的一系列问题。”
因为之前一些年高瓴各个业务板块工作开展得一直很顺利，稳居国内科技相关企业的几把交椅，尤其是在电子科技领域更是拥有绝对的话语权。
所以在扩张其他领域的势力范围时也是不计成本，创新的业务人才不断引入。
高怀钧其实也是希望在一些他不熟悉的，但是貌似听说过的领域能够发现亮点。
在这一点上，高瓴的衍生品公司他就基本没怎么管过。
所以很容易看到一块相似的业务在不同bu之间会由不同的部门负责，如果放在小公司，可能就是一个部门能解决的事儿。
这个现象导致的问题之一就是汇报机制复杂化（即内卷的根源之一），大家做相似的事情，但每个人都想做出亮点，于是花在汇报上的时间就多了，汇报的方式也变的多样，“不会包装、这个形式不好看试试用key note”，这种形式就常常出现在了各大项目部上。
一个字儿，领导需要。
你如果不做ppt，那怎么汇报得又清晰又有条例？
“第三个hr/bi等岗位严重唯上，已经开始了为了媚上而不惜造假的程度！”说到这里，高怀钧狠狠地把手掌往桌上一拍，吓得下面的部分高管甚至连自己手中的笔都掉了。
高怀钧这句话，就差指名道姓了！
下面的高管都以为，按照公司的规章制度办事，就相当于高怀钧不管事儿了。
哪里想到，他居然还对这个商业帝国了解得细致入微。
这已经不是震撼所能表达的了，这完全就是到了骇人听闻的程度。
职能部门大部分是为老板服务的，但是现在高瓴的情况，其实已经很严重了。
像高瓴的hrg，在平时的时候，和下面的员工们都没有任何交集，连谈绩效都不在场。
而部门每天进出开会倒总是能看到她的身影。
而且现在高瓴bi基本都专门给核心高层们跑数据，跑高层们想看的数据。
以至于很多部门会借业务之名行招bi之实招一个低p的人专门来满足部门数据需求。
高怀钧听到李尹馨说道这个事情的时候，简直都不敢相信自己的耳朵。
这还是自己一手创建的高瓴？
所谓的高屋建瓴哪里去了？
高瓴膨胀的时候，也是在快速的大公司化，官僚化，媚上化，严重程度是超乎高怀钧的想象之外！
高怀钧陆陆续续说了半个小时，中途没有任何一个人敢出言打断。
甚至一部分的高管，战战栗栗的，写着写着，白衬衣被打湿了一大片。
他们现在明白了。
不亏是高怀钧。
在公司前进的时候，都是可以搞出一场大戏出来。
“我决定。”高怀钧说完这三个字的时候，在场的高管都不由得顿了一顿。
“即刻起，取消hrg和衍生的hr部门，相关的绩效打分部分职能，将合并到行政部中，同时现在出现的hr直接插手招聘相关工作事宜，改变为人才梯队招聘，由用人单位全权负责，以后的人才合格率和淘汰率，我将直接考核用人单位！”
要知道，高瓴十万的人员，需要一个专业的hr团队进行相应的管理。
不然肯定就乱成一团了。
但是现在高怀钧直接拆掉整个hr部门序列，全部并入已经沦为打杂部的行政后勤部之中，这显示出了高怀钧壮士断腕的决心！
而将人才招聘的需求和管理，全部纳入用人单位，则是直接让用人单位谨慎起来。
同时这也是避免了hr部门，对于专业领域介入过深。
而此时，高瓴的hrg王丽雅脸色也是变得十分难看，脸色变得微微发白。
她不知道为什么事情突然变成了这个样子！
她也同样不知道自己未来的命运如何！
“第二个决定。。。”