之后的大半个小时里，我都在跟老刘阐述我对于短视频公司的理念。
    说起来，这已经是我第三次完整地跟人聊这方面的事情了。
    第一次是跟古言儒，第二次是跟付东和陈依依，第三次就是跟老刘。
    我发现，在这几次的沟通中，每跟人聊一次，都让我对未来这家公司的发展方向，有了更进一步的认识。
    尤其是在老刘这个创业多年的企业主面前聊这些，他又站在自己这些年创业的角度，给我提了不少宝贵的意见。
    而这些意见，主要是在行政管理层面的。
    用他的话说，我想做的这个事情，业务方面他也不是特别懂，所以就不瞎逼逼了。
    但行政管理的层面，他还是非常有经验的。
    这些年从一家只有几个人，靠关系拿活的小作坊，一直发展到现在有大几十人的团队，不论从管理方式还是管理侧重，针对不同规模的团队，老刘都摸索出了一套办法。
    虽然这种办法不一定都对，但哪些事情是不对的，经过这几年的摸爬滚打，老刘吃过的亏，可比我多多了。
    作为老板不要事必躬亲，要对团队成员有足够的信任，这些基本的就不说了。
    主要是针对公司管理方法的问题，老刘说了不少。
    “当团队人少的时候，要扁平化管理，或者说横向管理，一切以事为中心，管事不管人，以结果为导向。当团队人多的时候，你就要改成垂直化管理，管人不管事。因为这个时候，公司很大程度上已经自己运转起来了，但在关键岗位上的人，你就必须要注意他们的情绪，甚至可以适当地‘因人设事’。举个简单的例子。”看了眼窗外，老刘指了指谢纯道：“谢纯现在是医药组的组长，但她终归是个小姑娘。有的时候情绪会有波动，比如受到客户的欺负，或者故意挑刺。这时候你怎么办？”
    回想起当初那个海归秘书的事情，我言简意赅地答道：“该挡在她前面的时候挡在她前面。”
    “对咯。”老刘一副孺子可教也的模样说道：“为了让她更好地工作，或者说为你工作，你去替她挡掉一些她不是不能处理，而是不愿意处理的事情。一方面能照顾她的情绪，另一方面也能让她更好的专注于本职工作。这就是某种程度上的‘因人设事’。”
    看了我一眼，老刘自鸣得意地说道：“就好比当年，有那么几次，我可以明显感觉你准备撂挑子不干了。但为了留住你，我也没少跟你扯闲篇，甚至那我自己的家事给你举例子吧？”
    想了想，好像确实有那么几次。
    其中一次是我当时因为某个客户小姑娘太作，硬是在国庆前两天的时候，要我们加班加点地把一个视频给剪出来，国庆一上班她就要看。
    当时这个视频其实已经出过至少三稿了，但她就是不满意。
    活动是在国庆之后的两周，所以即便是国庆之后回来再弄也来得及。
    大家都是人，何必这么不讲道理呢？
    所以一怒之下，我根本就没搭理她的要求。休完国庆假期回来，当她得知我没完成她“布置”的作业后，直接就跑去她的领导那哭诉去了。
    对，你没听错，真的是哭诉。声泪俱下的那种。
    理所当然的，在后来开会的时候，她当时的领导自然就找到了我的领导，也就是老刘投诉。
    当着人家领导的面，老刘自然狠狠地批评了我一顿，随后还给人家姑娘道了歉。表示一定尽快解决他的问题。
    当时我是很不服气的，如果非要说的胡啊，只能怪我拖延的理由没找好。导致那女人有了作妖的借口。但实质上，事情也没有因为她这么一哭就被提前完成，更没有因为我的故意拖延而耽误。
    所以在那个当下，见老刘为了维护客户的面子批评我，当时还年轻气盛的我就打定了主意，等这个项目结束之后就辞职。老子不伺候了。
    但未曾想，一回到公司，老刘就把我拉到小会议室，用他自己丈母娘批评教育他的时候，他的应对给我举例道：“有的人有的事，在某一个时期，对你甚至可能对她们来说其实都并不重要。那些人之所以会责怪你甚至骂你，只不过是想显得自己有价值。但不管他们说什么，你只要面上过得去，哼哼哈哈一阵，其实也就过去了。不管你是左耳朵进右耳多出也好，还是当她们在放屁也罢，你要做的就是给足他们面子。然后该怎么样还怎么样。”
    回想起这些往事种种，我不禁有些唏嘘。
    两人又聊了一会儿，老刘起身拍了拍我的肩膀道：“回去吧，该写的东西写了。手续什么的还要有的。等你邮件发出来，我去找苏诚宇沟通，接手你的工作。后面几天给自己放个假，休息休息。以后有什么事情尽管招呼。”
    老刘说的该写的东西，除了辞呈，其实还有一封感谢信。
    也不知道从什么时候开始，这件事就变成了我们公司的惯例。
    但凡只要有人离职，就会发一封短则几百字，长则上千字的感谢信。
    感谢身边所有的人，感谢他们给予自己的帮助。
    所以下班前的这段时间，除了从网上抄了一封辞呈以外，我几乎把所有的心思都花在了这封感谢信上。
    我写道：
    亲爱的诸位同仁，在这个寒冷但却不失温度的冬日傍晚，怀着遗憾和感恩的心情，我想通过这封信，跟大家浅浅地说一声告别。
    因为一些个人原因，我即将离开这家陪伴了我将近10年的公司。
    还记得我做为实习生刚入职公司的第一天早上，聂总拿着两个包子进公司，他应该是知道我是那天来报道的。
    我已经不记得我那天早上有没有吃早饭了，但或许对他手上包子，我的眼神里流露出了非常特别的渴望，所以我到现在都清晰地记得，他平生跟我说的第一句话是：“吃了吗？菜包，要不要来一个？”
    几年之后，当我第一次在会议室见到以实习生身份过来面试的孙杰的时候，看他当时有些腼腆又有些紧张的样子，我也不知道是哪根筋搭错，对他说的第一句话竟然是：“要不要抽根烟。”
    当然了，和聂总单纯的投喂行为不同，熟悉我的人都知道，我是个老烟枪。新人入职面试的时候，如果碰到男生，我一般都会问一个问题——抽不抽烟。
    不是我要为中国烟草做代言，单纯只是因为我们这个行业压力太大，经常需要加班熬夜。如果不抽烟，坦白说，很难扛得住。
    所以现在的结果就是，我们公司好像就没有几个男同胞是不抽烟的。
    前台小姐姐早年的时候经常找我抱怨，说打扫楼道的阿姨一直吐槽我们公司抽烟太凶，吸烟点的烟灰缸半天不换，里面就要“开花”了。
    但时间长了，阿姨也就习惯了。
    要是突然有一天她又找我说这事儿，那就只有一个原因——阿姨换人了。
    但我相信，要不了多久，新来的阿姨也会习惯这件事。
    所以说，习惯是一件非常可怕，又非常强大的事情。
    它会让我们逐渐接受身边的改变，也会让我们逐渐忘却身边的遗憾，更会让我们逐渐记住身边的美好。
    在这将近10年的日子里，我习惯了每周一早上听取老刘总的碎碎念，也习惯了聂总那张看似冷淡，实则冷酷的脸。当然了，他的内心还是火热的，不然也不会一见面就给我包子。
    同样的，我也习惯了有事没事就嚷嚷自己单身，让我给他介绍妹子的孙杰，还好，最近他脱单了，本来我以为终于能消停了。
    但未曾想，祁芸和殷志峰最近又开始在我这儿念叨。
    这里我有个小建议，要不你俩直接凑一对得了。然后调一个人去聂总或者谢纯那里，他们肯定夹道欢迎。
    除了孙杰和他的小组，我还习惯了动不动就使唤我，让我为她干活的同时，还要在每次项目的时候请她和她的小组吃宵夜的谢纯。
    以及彻底继承了谢纯的衣钵，对我呼来喝去没大没小的董亮，姜凯还有黄莉莉。尤其是黄莉莉，简直就是翻版的谢纯，仗着自己是个软妹子，就没把我当过领导，好几次在现场，我想借着领导身份偷个懒少装几个礼品袋，但黄同学愣是不让，我也是醉了。
    当然了，我更加习惯了不苟言笑，但却雷厉风行的聂总以及性格方面，跟他几乎是一个模子里刻出来的李峰，顾山宇还好一些，虽然是理工男出身，但性格不像前两者那样呆板。所以这也就是为什么，顾山宇有女朋友，其余两个至今都是单身汉的原因。
    说完了习惯，最后再聊聊感谢。
    首先要感谢的当然是老板，没有老刘，就没有我刘畅的今天，大恩不言谢。
    另外一个要着重感谢的，就是刚加入我们公司团队没多久的苏诚宇以及他的团队。他的到来不仅丰富加强了我们公司的硬实力，更让我从他身上认识到了，身为一个客户总监我还有很多的欠缺。比如脸上的褶子，还有那舍我其谁，来自皇城根的自信。
    另外，设计部、采购部以及策划部的同事们也要感谢，感谢你们这些年来对于我们客户部无理要求的帮助甚至妥协。没有你们，我们是不可能给客户呈现出一个又一个漂亮完美的项目的。
    好了，最后的最后，我想说，志享广告记录了我的青春，见证了我的成长。
    纵使有万般不舍，但奈何天下无不散之宴席，送君千里终须一别。
    很感谢大家这些年来对我的陪伴、鼓励与包容。
    现在是下午5点半，冬日金黄的余晖此刻已经撒满了我办公室的窗台，就让我们背对着彼此挥手告别，也许有人会回头张望，也许有人会独自神伤，但我们的故事一定会伴随着纵使寒冬，却依然带有些许温度的风，随着我们一起，奔向彼此的远方。
    未来，愿我们在没有彼此参与的世界里，熠熠生辉！