第91章 调兵遣将
作者:蒙尘外套   心向幸福花向阳最新章节     
    新年过的波澜不惊,2014年2月6日正月初七,蒋璐召开了钟爱珠宝新年之后,龙城第一次员工大会。
    龙城店启动运营,顾萌萌辅助张玲全权负责。清徐直营店就是蒋璐和陈展飞闹着玩,给王心维表忠心的。
    王心维是个容易满足的人,虽然吝啬,但从来不瞎掺和。蒋璐这么善于察言观色的人,早就对王心维的性格分析的彻彻底底。所以,清徐店满打满算也就投资个几百万,对整体大局影响不大。
    全部身心放在带孩子身上的王心维,哪有心思去负责经营店面?盛名之下其实难副的寇熙琴在京城,既没有和陈凯擦出爱的火花,也没有让钟爱珠宝京城店焕发生机。
    还是比较适合当“狗腿子”的寇熙琴,只能围绕在老板娘王心维身边继续潜伏了。
    有过接近一年珠宝店运营经验的寇熙琴,被任命为清徐店店长,辅助前期毫无经验的薛红艳步入正轨之后另行安排工作。
    2月15日农历正月十六,展璐首饰珠宝有限公司投资入股新闻发布会,在五星级大酒店翠宫饭店隆重召开。
    根据公司法规定,展璐珠宝以十亿元资本投资入股。钟爱珠宝出具股东会议决议书,然后先去工商局办理股权变更手续,变更为具有新股东股权登记资料的股权登记表。
    完成股权备案手续后,新股东即成为公司的股东,具有股东的一切权利。根据《公司法》规定,公司应当将股东的姓名或者名称向公司登记机关登记;登记事项发生变更的,应当办理变更登记。
    这些都是程序上应该履行的手续。一开完发布会,蒋璐直接进行了人事任免。
    公司董事长王心维,蒋璐任职钟爱珠宝合资公司ceo,全权负责钟爱珠宝全权事宜。京津冀大区总裁杨予怀、华东大区总裁郑义民、华南大区总裁林亦凡、海外事业拓展部总裁david达维。
    cfo首席财务官齐艳泓、coo首席运营官张玲、cto首席技术官陈凯、cio首席信息官寇熙琴、cpo首席公关陈晨(陈展飞表妹)。
    津门事业部经理陈龙、唐山事业部经理杨彩霞、石家庄事业部经理李志、保定事业部经理刘续光、廊坊事业部经理黄立新、秦皇岛事业部经理仲善。
    钟爱珠宝立马下架量贩式销售模式珠宝价格标签,不与同行恶意竞争打价格战,是钟爱珠宝内部奉行的潜规则。
    除京城外另外三个一线城市的钟爱珠宝,已装修月余,全部完成尚需时日。
    各个平台立即滚动播出新制作的,由当红小花杨宓量身制作的广告宣传片。
    珠宝店落地时间最早估计已到五月,在这期间将会迎来国内第一波结婚潮。
    轮番在各大媒体播出的宣传片,既是策略也是无奈。钟爱珠宝上马匆忙,店还没开,广告就铺天盖地的打出去了了,就当饥饿营销吧!
    陈景云和王心维参加了公司大会之后,第一时间分道扬镳。王心维继续回去奶孩子、带着寇熙琴回了清徐。陈景云回到龙城盯盘龙城店开店事宜,coo大官张玲乖乖的回到龙城给陈景云当跟班。
    蒋璐是有大格局的人,陈景云不想插手蒋璐对京城总部雷厉风行的调整。
    津门店的筹备开业虽说有别于其他直营店(陈龙齐艳泓全额投资),但所有步骤及宣传营销方案绝对服从总部安排。
    通州店开业事宜,也已由陈晨负责全面启动。陈晨和陈展飞从小一起长大,只比陈展飞小两岁。
    很多人不理解陈景云与蒋璐,布局这些一文不名城市的深意,陈景云与蒋璐的想法倒是出奇的一致。
    首先,钟爱珠宝知名度低,社会影响力小。普通城市普通居民对高端奢侈品没有太多概念。
    其次,开店投资小,单店运营成本低,单品售价盈利空间大。所谓开源节流,就是尽量控制投入成本,尽量获取最大收益。
    当红小花铺天盖地的广告从不同渠道袭来。混的脸熟的明星,无疑能直接拉近钟爱珠宝与平民百姓之间的距离。
    这样更接地气,更亲民!
    全国布局需要的不是闪电战,而是攻心战、持久战、底蕴之战。
    钟爱珠宝缺乏的恰恰就是底蕴,这个需要时间去沉淀,需要宣传去普及,更需要口碑去弥补。
    好事多磨!不是所有的成功都是一蹴而就的,也不是所有的耐心都会被时间湮灭。
    从未涉足珠宝行业的两个掌舵人,绝不能只凭一腔热血就蒙着眼睛向前冲。企业发展需要在发展的过程中寻找问题,在解决问题的时候杜绝更大的错误。
    既要在同行前辈可借鉴销售模式上取其精华发扬光大,更要在明知是坑的不合理措施未执行前悬崖勒马,不能重蹈覆辙。
    临行之前,陈景云与蒋璐进行了深入的沟通。
    杀死传统企业的是什么?
    是互联网企业吗?是那些线上喊着低价杀敌一千,自损八百的钻石网络销售商吗?
    不是互联网企业,也不是“互联网思维”。其实更确切的说,应该是催生互联网企业和互联网思维的消费环境。
    商业的本质是什么?就是让更多的人知道,然后把产品卖出去!
    蒋璐把自己的思路和陈景云简单的描述了一下,概括起来无非几点:
    1,打响品牌,多打广告。央视投一点,户外投一点,视频网站投一点,门户网站投一点,公关活动做一点,这个牌子基本就成了。
    2,打网点牌,多开门店。前期自己摸索,找出盈利模式。然后简单复制。自己开不了,就找经销商开。三年三步走,一年十几家,两年几十家,三年就能成气候。
    3,打技术牌。在独特的领域占有产品优势和客户资源。我们有原产地南非的钻石,有比利时的加工技术,还有欧美钻石交易所直接挂钩的,钻石即时价格波动变化,提供最低、最优的价格策略保障。
    做企业如此简单?非也!